2009年4月1日，福建福清核电有限公司总经理卢洪早、副总经理顾健、黄传文、设备管理处阮彬标处长等一行8人，来我公司进行科学发展观活动的专题调研，调研内容为方家山扩建项目的设备监造管理经验。我公司张建成副总经理、孔德萍副总工、设备管理部贺云生经理等接待了来访客人。
我公司向客人介绍了设备监造管理程序体系、设备监造分级、NRC的管理、设备监造的汇报体系、进度风险控制方法、外部技术支持简介、业主监造策略及工作机制和管理流程、设备监造和监督管理的绩效考核及激励、监造人才的引进与培养策略等方面的内容，双方就彼此关心的问题交换了意见。
通过此次调研交流，双方对新建电站的设备监造工作中加强交流、优势互补、信息共享方面有了新的认识，为以后双方在设备监造方面的合作与交流、沟通做了良好的开端，必将促进方家山扩建工程与福清项目的设备监造管理工作。
