陶奇伟

秦山核电有限公司作为学习实践科学发展观第二批活动的单位，正在按照活动的实施计划有序地进行着。如何将本职岗位的实践与科学发展观活动实质相“对口”链接，是关系到能否长期以科学发展为指导，把各项工作向更深层次推进的问题。扩建项目是公司纲领中所确定的三大任务之一，更是公司可持续发展战略目标。中国有句俗话说，没有远虑必有近忧。全公司员工统一思想，运用科学发展的理论，紧密联系公司的远景目标，不断创新，立于不败之地。在扩建人心中，时刻想着怎么样做好自己的本职岗位……

施工现场闪动着的绿衣人

我们已经习惯了每天中午“呜呜”的爆破警报声——方家山工程已经开工都快两年了！在文档大楼上透过南面的玻璃窗，常常会看到蓝帽绿衣穿梭在施工现场。虽然我们是总承包，但是要了解工程进展、跟踪计划，必须得亲自到现场，掌握第一手资料；我们常常会在工程部看到管理人员在我们坐着班车到厂区时，他们已经从工地上巡查一遍回来了，这是为了省下时间来处理繁忙地行政性事物；不论四季，在扩建项目的办公室经常会看到穿着防砸鞋奔忙的工程管理人员，这是方便随时去现场；今年3月初，1号核岛基础B、C层的浇注，混凝土用量达3千多立方，在工艺上必须要一次性完成，浇注时间要连续两天两夜,我们的工程管理人员持续24小时监管，因为他们知道大体积混凝土的内表温差和降温速率不易控制而导致的裂缝对今后电站安全运行所产生的后果；安全检查看上去是乎是一件程序性的工作，其实是非常有严密地思想性，为了确保30万机组R11大修装卸料的安全，工程部决定在这期间停止方家山爆破作业，并作了内部施工计划的调整，保证工程的进展。

工程管理部党支部书记施锡祺在支部学习实践活动动员会上对工程人员说了一句话：工程管理人员的主战场就是在施工现场，学习实践科学发展观对于我们支部来讲，就是要结合好扩建工程的现场管理。

成绩会见证你今天的汗水

计划的实施的怎样是保证整个工程顺利完工的前提，现代管理中计划的作用突显，特别是我们的核电工程是一项周期长、投资大的项目，早日发电就是可观的效益。工程计划部的员工心中时刻想着这一点。为了确保工程的顺利进行，扩建计划人通过方法学习兄弟单位的有效经验的基础上根据方家山核电工程自身特点创新开拓，建立了自己一套计划管理办法。为了跟踪计划实施情况我们经常会在施工现场遇见那里拿着图纸的他们。

工程计划部党支部书记葛政法常常对员工说：常下现场，收集第一手资料，是我们做好计划控制、费用控制一大保障。今天方家山现场留下了你们的足迹，明天方家山核电工程将见证你们的汗水与付出。创新发展，融入工作既是着眼于落实科学发展观的要求，也是践行科学发展观的具体表现。

提升国内制造业水平辛苦也值

众所周知，核电设备制造周期长，有的设备在工程已开工就要定制，设备的调研、审查、参与谈判、技术澄清、跟踪监造等一系列程序要履行，整个工程需要2百多个设备包！负责设备采购的部门员工一半以上的时间出差在外，一去就是好几天，甚至连续出差达个把月。“出差也是工作，家里虽然是顾不上了”，一位设备部的党员说：“但是值得我们骄傲的是，我们的电站国产化将达到80%以上，为提升国内制造装备业整体水平做出贡献。”这虽然是一名普通党员的表白，但却是我们基层党组织发挥战斗堡垒和先锋模范作用的体现，是落实科学发展观活动的坚实基础。

是的，为了扩建项目，有多少人付出辛劳!我们认识到，我公司拥有了丰富的运行、检修经验的技术和管理人员，随着扩建项目的开工建设，同样会拥有一批卓越的核电建设管理者，这将会为我国后续核电持续发展奠定了较好的基础。全面贯彻落实科学发展观，创新管理体制机制，在当前国家核电大发展的形势下，我们解放思想，创新开拓，紧紧围绕公司三大任务中去，企业得到可持续发展，职工获得更多的利益！