施锡祺

一个核电站的成功建设须最终体现出几个指标的先进性，如：总费用是否控制在概算内；工程质量是否满足各项技术规格书的要求；建安进度是否满足二级进度计划；安全管理体系是否得到有效控制等。为实现以上的管理目标就得要以科学发展观的观念、思想为指导，从机构组织、管理人员的业务技能和核电建设经验、施工组织方案设计、质量管理控制体系、进度计划管理等多方面趋向最优化并对施工过程中的多变性和复杂性以最短的时间，最为合理和经济的手段做出反应。为达到这一目标，我们就要深入学习科学发展观，领会开展活动的精神实质和深刻意义。

毛泽东早在1964年就指出，“人类总是不断发展的，自然界也总是不断发展的，永远不会停止在一个水平上。”由此我联想起当前我们正在进行的方家山核电建设。随着改革开放三十年来我国综合国力的不断提升，许多领域已跨入世界先进行列。先进的管理理念在国内各行业得到了越来越成熟的运用，这已逐步成为一个企业良好发展的先决条件。旧的管理模式因不适应发展的需求而终将会被全新的管理模式所取代。邓小平在《抓住时机，推进改革》中指出“没有改革就没有今后的持续发展。所以，改革不只是看三年五年，而是要看二十年，要看下世纪的前五十年。这件事必须坚决干下去。”、江泽民在《关于一九九九年经济工作的总体要求》中指出：“结构不合理、重复建设多、经济效益低，是当前我国经济发展中最为突出的问题。提高我国经济发展的整体水平，最重要的是提高经济运行的质量和效益。质量和效益上去了，国民经济才能形成良好性循环，发展才有后劲。质量和效益上不去，即使速度一时上去了，最终也会掉下来。要坚持速度、结构、质量和效益的统一。”、胡锦涛在《在全党大力弘扬求真务实精神》中指出：“我们想问题、作决策、办事情，一定要坚持从基本国情这个最大的实际出发，既增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神抓住机遇加快各项事业的发展，又充分考虑社会主义现代化建设的长期性和艰巨性，做好长期艰苦奋斗的思想准备，防止和克服急于求成、急功近利的心态和做法，老老实实地艰苦创业，踏踏实实地艰苦奋斗。”